搶抓機遇 多措并舉全力推進襄陽茶產(chǎn)業(yè)社會化服務工作

鼓勵創(chuàng)新，探索茶產(chǎn)業(yè)社會化服務“襄陽”模式

選擇具有代表性的產(chǎn)茶村鎮(zhèn)、茶企和相關企業(yè)，聯(lián)合當?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)鏈工作專班、科研機構(gòu)、茶葉協(xié)會、鏈上企業(yè)、村集體組織等共同探索社會化服務機制，創(chuàng)新利益連接機制，結(jié)合襄陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，探索出一套行之有效的創(chuàng)新型服務模式，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)，全方位滿足茶農(nóng)、茶企社會化服務需求，形成示范帶動效應。生產(chǎn)前期，積極爭取各級政策、資金支持，產(chǎn)茶村鎮(zhèn)依托當?shù)卮寮w、茶企等組建固定服務隊伍，協(xié)調(diào)服務組織及時做好勞務分配與派遣工作，并做好采茶機械租賃工作；生產(chǎn)中期，依靠科技服務和專家團隊，提升茶葉采摘質(zhì)量和數(shù)量、改進鮮葉運輸工作以及茶園修剪、施肥等措施；生產(chǎn)后期，積極搭建平臺，多渠道做好茶葉制造、銷售對接、品牌推廣等。

加強引導，大力培育茶產(chǎn)業(yè)社會化服務主體

立足襄陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，進行社會化服務主體培育試點工作。選擇2-3家茶企，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式開展試點，探索襄陽茶區(qū)服務模式。引導村集體、茶企、農(nóng)機生產(chǎn)商、經(jīng)銷商先行實施社會化服務。村企共建培育一批。由龍頭茶企組建服務主體，充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，與當?shù)卮寮w協(xié)同開展茶產(chǎn)業(yè)社會化服務工作，動員村集體能人、“土專家”先行組建社會化服務勞務團隊，利用當?shù)卮寮w、茶企資源，創(chuàng)新利益鏈接合作模式，以點帶面，輻射周邊產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)。專業(yè)提升培育一批。相關企業(yè)聯(lián)合共同出資，通過組建茶產(chǎn)業(yè)農(nóng)資供應鏈服務公司，提供集采集配等社會化服務，探索培育以農(nóng)機維修、農(nóng)資生產(chǎn)配送等配套服務主體延伸擴大經(jīng)營范圍，鼓勵成立獨立經(jīng)營的茶產(chǎn)業(yè)服務主體，統(tǒng)籌納入社會化服務主體范圍。

完善體系，制定茶產(chǎn)業(yè)社會化服務行業(yè)規(guī)范

加強服務體系標準化建設，圍繞服務主體，加強生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的標準化服務，制定相應的技術(shù)規(guī)范。建立行業(yè)標準。依托省、市農(nóng)科院、華中農(nóng)大、茶葉（學）協(xié)會等機構(gòu)，制定茶產(chǎn)業(yè)社會化服務技術(shù)標準、服務標準、收費標準、主體規(guī)范化建設標準等。持續(xù)完善社會化服務隊伍職業(yè)規(guī)范和人才培養(yǎng)體系，為茶產(chǎn)業(yè)輸送茶園生產(chǎn)管理、茶葉采摘、茶葉加工、茶機維護、茶園植保等新型技能人才，為社會化服務體系建設提供人才支撐。完善考核機制。制定茶產(chǎn)業(yè)社會化服務考核標準，依據(jù)考核標準對社會化服務組織進行考核，并在媒體公布考核結(jié)果；對社會化服年度考核排名靠前，服務面積較大、群眾滿意度高的社會化服務組織，給予相應物化補貼。對群眾滿意度低、存在違法違規(guī)行為的主體淘汰。

壓實責任，優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)社會化服務政策資金與技術(shù)支持

采取向上爭取政策支持一點、市級財政統(tǒng)籌一點、社會化服務主體自籌一點的方式，多渠道籌措試點資金，用于茶產(chǎn)業(yè)農(nóng)機具購置和維修、社會化服務補貼兌現(xiàn)、茶園配套基礎設施建設等方面。對籌措資金按照來源分類管理，確保各項資金使用符合專項管理要求。加強技術(shù)服務支持。加快開發(fā)市級社會化服務平臺建設，圍繞茶園產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及茶園管理、營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈建設茶葉一體化平臺。利用平臺信息與實際走訪等方式抓好調(diào)研、調(diào)度，及時掌握社會化服務工作推進情況，了解服務主體、農(nóng)戶的需求和意見，邀請職能部門和專家加強業(yè)務指導，確保各項政策措施的有效落實和服務質(zhì)量持續(xù)提升。

精準發(fā)力，激發(fā)茶產(chǎn)業(yè)社會化服務創(chuàng)造創(chuàng)新活力

建立農(nóng)機、農(nóng)資等茶園投入品建議指導清單，定期發(fā)布茶園管理日歷。制定茶園投入品建議指導清單，倡導社會化服務主體采購符合要求的農(nóng)資產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)茶園投入品源頭管控。開展全域茶園綠色防控，推廣使用綠色生產(chǎn)技術(shù)模式，禁止使用化學農(nóng)藥和除草劑，減少化學投入品使用，降低農(nóng)業(yè)污染，提高水體、土壤質(zhì)量和茶葉整體品質(zhì)，保護生態(tài)環(huán)境。結(jié)合襄陽茶區(qū)生產(chǎn)實際，針對關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定農(nóng)機推介補貼清單，大力宣傳、激發(fā)茶產(chǎn)業(yè)社會化服務創(chuàng)造創(chuàng)新活力。充分利用各類媒體和平臺，通過新聞報道、專題訪談、政策解讀欄目等形式，加強社會化服務政策宣傳與解讀，展示先進服務模式和實施成效，提高社會認知度和認可度。鼓勵基層服務組織在服務模式、技術(shù)應用、利益聯(lián)結(jié)等方面進行創(chuàng)新嘗試，通過舉辦經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩學習等方式，營造濃厚的創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍。

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